ЧК, меня конечно убьют за третий пост, но не ответить не могу. :)
Консалтинговая деятельность - это всегда развод. Т.е. заказчик платит
не столько за сведения/анализ, которые Вы ему предоставляете, сколько
за их солидность в лице "печати института".
Кстати, тема почасовой оплаты в собственном или полусобственном бизнесе
пересекается с недавним комментарием про британских сантехников. Ключевой
момент здесь как раз не в типе бизнеса, а в самом факте владения. Работает
владелец сам или нет - это не так принципиально. В мелких фирмочках
конечно же работает. Помню, как я был шокирован, когда впервые услышал,
что мойщик стекол может зарабатывать штук 150 в год. В принципе любой
ставший на ноги бизнес в Штатах должен приносить не меньше 100 штук
чистыми. Это просто лишний раз подтвержадет, что любой бизнес как минимум
в два раза доходнее работы по найму (по той же специальности). Работа та
же, а вся разница - отношение и ответственность за риск. Собственно, это
я и пытался объяснить на примере IT-шных контракторов.
По поводу "китайского" (обощим это так) качества я с Вами полностью
согласен: существует два стандарта. Первый - то, что делается под строгим
технологическим контролем (за материалами, процессом и т.д.) и то, что
делается без него. Причем и та, и другая продукция поставляется, к
примеру, в Штаты. Цены разные. Можно купить велосипед за 50 долларов в
К-Марте (такой типа дешевый "универмаг") или за 500 в специализированном
велосипедном магазине. Оба сделаны в Китае. Второй, конечно, под маркой
и под контролем известной американской фирмы. Дешевый СТАБИЛЬНО выходит
из строя через полгода: подшипники сделаны из говна. На дорогой life-time
гарантия. Хочешь футуристическое карбоново-титановое чудо велосипедного
дизайна - две-три штуки за стопроцентно американскую (или итальянскую)
вещь.
В контексте глобализации это подтверждает, что хай-тек на растерзание
дешевой рабочей силе не отдают (пока технология не устоялась). Только вот
ваяние бизнес-процессов (на Джаве или Шарпе) к хай-теку никак не относится
и стало быть рано или поздно уйдет в Индию. Моделирование термоядерных
процессов - возможно, только сколько таких работ? Даже игры можно отдать
индусам, если разработано ядро. Кстати, вспоминая Ваши слова о швейном
производстве в РФ и РБ, уже сейчас начинается отток софтверных проектов
из Индии в Союз (дешевле). В основном не в дорогую Москву. Когда в свою
очередь в Союзе, как и в Индии, подровняются цены (количество ДОСТУПНЫХ
программистов ограничено), начнется отток куда-нибудь в другую страну.
Возможно Мозамбикское правительство внесет Джаву в обязательную школьную
программу. Пригласят пару сотен российско-индийских программистов
преподавать. Это ведь все, что нужно. Мозги у всех одинаковые.
Humble American Citizen